Проект издательского дома «МедиаПро»
Получать дайджест новостей

Статьи

Назад к списку статей
Технология управления

Производительность труда: как ее повысить

Что влияет на производительность труда и как начать экономить&

Производительность труда — интегральный показатель качества рабочей силы. Под производительностью труда понимается затраты времени на единицу продукции.

Производительность труда является важным планово-экономическим показателем, характеризующим не только степень использования трудовых ресурсов на предприятии, но и уровень эффективности всей рыночной системы в целом. А это значит, что фундаментальным направлением развития новой рыночной системы должны стать стабилизация отечественного производства и рост на этой основе производительности труда.

Общий анализ основных технико-экономических показателей и оценка деятельности предприятия распространяется на довольно широкий круг показателей, раскрывающих суть экономических явлений по количественному или качественной стороны в абсолютных или относительных величинах.

Итак, производительность труда выступает одной из важных составляющих конкурентоспособности предприятия, является общеизвестным фактом, однако в условиях экономики меняются методы и инструменты управления ею.

С П Р А В К А

Производительность труда — это эффективность трудовых затрат, способность конкурентного труда создавать за единицу времени определенное количество материальных благ. Поэтому каждое предприятие характеризуется определенным уровнем производительности труда, который может расти или снижаться под действием различных факторов

Так как уровень производительности труда определяется количеством продукции, объемом работ или услуг, которые производит один работник за единицу времени (час, смену, сутки, месяц, квартал, год), или количеством рабочего времени, затрачиваемого на производство единицы продукции (выполнения работы или услуги), повышение производительности труда становится несомненным условием прогресса и развития производства.

Учитывая повышение производительности труда для конкурентоспособности предприятия за первоочередную важность, руководители и специалисты всех уровней должны разрабатывать и внедрять программы управления производительностью.

Схема 1

Управление производительностью труда на предприятии — это фактически часть общего процесса управления предприятием, включающую планирование, организацию, мотивацию, руководство, контроль и регулирование.

Вся эта работа основывается на постоянном анализе соотношения полезного эффекта от полезной деятельности с одной стороны и расходов на эту деятельность с другой стороны.

Схема 2

Система мотивации работников может основываться на материальных и нематериальных методах мотивации.

Схема 3

Стоит отметить, что наиболее популярным среди материальных методов мотивации остается стимулирование через регулирование вопросов, связанных с оплатой труда, то есть выражение в денежном эквиваленте суммы, которую согласно трудовому договору собственник или уполномоченный им орган выплачивает работнику за выполненную работу.

Схема 4

Анализируя вышесказанное, можно сделать вывод, что производительность труда — это показатель, который отражает соотношение количества производимой продукции в процессе труда, и затрат труда на ее изготовление. Поэтому повышение производительности труда становится на первый план в деятельности любого предприятия, которое стремится достичь максимального результата при минимальных затратах. Это цель всех предприятий, функционирующих в условиях рынка.

Автор: Яков Нестерук, главный механик ООО «Квадро-Интернешнл».

Источник: «Журнал главного инженера» №4, 2017.

Убедитесь, что вы подписаны на журнал и вся необходимая информация — под рукой!

Подписаться на рассылку